2022年一级造价师每日一练2.14

正在进行一级造价师考试的同学注意了，小税学长这次为同学们准备了一些一级造价师考试的习题供你们进行练习哦，本次的试题选自《造价管理》科目，如果你最后有在备考这方面的话可千万别错过了哦！

1.【单选】下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是()。

A.总分包模式

B.EPC承包模式

C.平行承包模式

D.CM承包模式

【答案】C

【解析】平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施;二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度。

2.【单选】下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是()。

A.矩阵制和职能制

B.职能制和直线制

C.直线制和直线职能制

D.直线职能制和矩阵制

【答案】C

【解析】直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

3.【单选】下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。

A.直线制组织专业分工合理

B.直线制组织纵向信息传递迅速

C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

【答案】A

【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于不设职能部门，领导没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。

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